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Très bonne prise en charge, conseillers aidants et réactifs. Logement en bon état, même si quelques différences avec les photos (pas d’oreillers par exemple)
Très bonne 1ère expérience avec Manda, écoute et bienveillance, réactivité inégalée à la moindre question, que ce soit par mail ou téléphone, et travail très sérieux !
Très satisfaite de l'agence, des différents interlocuteurs qui sont à l'écoute des locataires. Du début de notre recherche à l'entrée dans les lieux, tout a été très clair.
Manda a révolutionné la relation locataire/agence. Un seul site pour tout gérer, clair et complet. Un interlocuteur bien identifié et réactif. Ca change des agences classique !
J’ai été accompagné par Mr Lhomme durant tout le processus pour une location à Paris. Il a été toujours disponible, très clair et attentif notamment pour expliquer les détails.
Manda est efficace et rapide dans la recherche de nouveaux locataires. Les conseillers avec lesquels j'ai eu à travailler étaient impliqués et par ailleurs sympathiques.
Je suis locataire chez Manda et franchement je suis très satisfait. La gestion est claire et efficace, ça change de certaines agences. Je recommande sans hésiter !
Nous avons fait appel à Manda pour la réactivité en action et en réponse, et c’est chose faite, Nawel nous a trouvé un locataire deux semaines après la mise en ligne.
J’ai été accompagné par Edward L.dans la recherche de mon appartement, et je ne peux que souligner sa réactivité ainsi que la qualité de son suivi.
L'équipe Manda m'a accompagné tout au long de la location de mon studio. Mlle. Nawel et Mlle. Clara sont toujours disponibles, réactives, efficaces, aimables...
C'est une équipe des vrais professionnels. Nawel, qui a géré mon dossier etait tres reactive. Elle a avancé dans le traitement de mon dossier avec une excellente efficacité.
Bonjour l’entreprise Manda est une entreprise séreuse et réactive qui gère les dossiers locataires avec un souci de satisfaire leurs demandes à toutes les étapes de la location.
J'ai laissé la gestion locative de mon bien immobilier à Manda et l'équipe, notamment Nawel, a été très réactive et efficace. Rien à dire sur cette première expérience, merci !
Bonne expérience jusqu’ici pour la gestion locative de mon premier investissement locatif. Très belles photos du photographe. Je recommande sans réserve.
Je recommande Manda à toutes les personnes qui recherchent une solution moderne, efficace et rassurante pour la gestion locative ou la recherche de logement.
Je suis client avec Manda depuis plus de 6 ans. Ils sont très réactifs, professionnels, toujours à l'écoute. Je les recommande fortement.
Depuis que notre syndic est « Manda », pour ma part, sa présence est RÉELLE. En la personne de « Petra », nous avons une interlocutrice à l’écoute.
Depuis avril 2025, Manda assume avec efficacité son rôle de syndic de copropriété. Notre gestionnaire dynamique, à l'écoute et réactive assure sur nos sujets clivants.
Je tiens à remercier Petra Ghraiche dans son traitement très efficace de la demande de recherche de fuite que je lui ai adressée. Elle s'est montré rigoureuse , efficace.
Je ne pensais pas que c était aussi consommateur de temps et ingrat d être membre du CS. Merci à Ilona notre copro manager de nous épauler.
Les services fournis sont bons ! ils souffrent parfois d'un peu de délai, mais sont globalement plus rapide que tous les syndics que j'ai pu connaître ...
Merci à Petra (copro manager) et à Sarah (conciergerie administrative) de leur réactivité et de leur sens du service dans la gestion d'une demande de document urgente !
Nous venons tout juste de changer de changer de syndic et quelle agréable surprise !!! Un grand merci à Petra de l’agence de Neuilly sur Seine.
Mise à jour le : 02/03/2026
La gestion d’une SCI consiste à organiser le fonctionnement d’une société civile immobilière au quotidien : suivi des loyers et des charges, tenue des documents juridiques, obligations fiscales et décisions des associés. Bien gérer une SCI ne signifie pas seulement encaisser les loyers. Une gestion de SCI efficace repose sur une organisation rigoureuse, adaptée au régime fiscal choisi et aux obligations légales. Sans méthode claire, les erreurs administratives et fiscales deviennent fréquentes.
Notre guide complet vous explique comment gérer une SCI de A à Z, avec une méthode concrète : obligations du gérant, comptabilité SCI IR ou IS, déclarations fiscales, calendrier annuel et modèles de documents.
Selon la documentation officielle de l’administration française, une société civile immobilière est une entité qui permet à plusieurs individus de posséder et de gérer en commun un patrimoine immobilier via des parts sociales plutôt qu’en indivision.
La gestion d’une SCI consiste à piloter une société civile immobilière sur quatre dimensions : organisation juridique, suivi administratif, comptabilité et obligations fiscales. Elle implique également de conserver les documents prouvant les décisions et les opérations réalisées.
Gérer une SCI revient à assurer la cohérence entre les statuts, les décisions des associés et la réalité financière de la société.
Contrairement à une idée répandue, la gestion ne se limite pas à la fiscalité ou à la comptabilité. Même une SCI familiale simple doit respecter un minimum de règles pour rester juridiquement solide.

La gouvernance d’une SCI correspond à l’organisation des décisions :
C’est cela qui permet d’éviter les conflits entre les associés et de justifier les décisions prises.
La comptabilité d’une SCI permet de suivre les mouvements financiers, tels que les loyers encaissés, les charges payées, les remboursements d'emprunts ou encore les comptes courants d’associés.
La fiscalité d’une SCI dépend du régime choisi :
Une SCI doit pouvoir prouver son fonctionnement :
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La gestion d’une SCI est assurée par un gérant, désigné dans les statuts ou par décision des associés. Il administre la société au quotidien. Ses pouvoirs dépendent des statuts, mais il doit toujours agir dans l’intérêt de la SCI.
Le gérant est le véritable pilote opérationnel. Même dans une SCI familiale, cette fonction doit être clairement définie afin d'éviter les blocages ou les litiges.
Toute personne physique ou morale peut assurer la gestion d’une SCI :
Le gérant peut être nommé directement dans les statuts, par décision des associés ou lors d’une assemblée générale. La nomination doit toujours être conservée avec les documents de la société.
Une SCI peut aussi désigner plusieurs gérants. Les statuts précisent alors leurs pouvoirs respectifs.
Dans la gestion d’une SCI, le gérant dispose généralement de pouvoirs étendus pour assurer les actes courants :
Ces missions représentent l’essentiel de la gestion d’une SCI au quotidien.
Les actes plus importants nécessitent souvent une décision des associés. Les statuts précisent généralement les opérations concernées, par exemple vendre un bien immobilier, acheter un immeuble, souscrire un emprunt important, modifier les statuts ou faire entrer un nouvel associé.
La gestion d’une SCI engage la responsabilité du gérant. Cette responsabilité reste toutefois encadrée et proportionnée aux missions exercées. Le gérant peut être responsable s’il ne respecte pas les statuts, commet une faute de gestion, dissimule des informations aux associés, mélange les comptes personnels et ceux de la SCI ou omet les déclarations fiscales. Dans ces situations, les associés peuvent demander réparation du préjudice subi.
Le gérant doit notamment pouvoir justifier les flux financiers, les décisions prises et les comptes présentés aux associés.
Le gérant doit notamment prévoir :
La gestion d’une SCI impose un minimum d’obligations, même lorsque la société est simple et peu active. Le gérant doit suivre les flux financiers, conserver les justificatifs, informer les associés et formaliser les décisions. Ces règles permettent de rendre la SCI juridiquement et fiscalement défendable en cas de contrôle ou de litige.
Un compte bancaire dédié constitue la base de la bonne gestion d’une SCI. Il permet de séparer clairement les opérations de la société et celles des associés. Même si la loi ne rend pas toujours ce compte obligatoire, il reste fortement recommandé. Sans séparation des flux, la gestion devient difficile à justifier.
La gestion d’une SCI exige de conserver les documents qui prouvent la réalité des opérations. Ces pièces permettent d’établir les déclarations fiscales, de présenter les comptes aux associés, de répondre à un contrôle fiscal et de justifier les décisions prises.
Les principaux justificatifs à archiver sont :
La gestion d’une SCI implique une information régulière des associés sur la situation de la société. Cette étape correspond à la reddition des comptes.
Chaque année, les associés doivent pouvoir comprendre :
Cette information prend généralement la forme d’un rapport de gestion, d’un tableau récapitulatif des recettes et dépenses et des documents comptables si la SCI est à l’IS.
L’assemblée générale annuelle d’une SCI permet notamment d’approuver les comptes, de valider le rapport du gérant, de décider de l’affectation du résultat, d’autoriser certains travaux et d’approuver les comptes courants d’associés.
Chaque assemblée doit donner lieu à un procès-verbal signé et conservé.
Une SCI doit pouvoir retrouver rapidement ses documents, notamment les statuts, les procès-verbaux d’assemblée générale, les déclarations fiscales, les contrats, les relevés bancaires et les factures.
Une organisation simple consiste à créer 5 dossiers :
La plupart des documents doivent être conservés au moins 10 ans, ce qui correspond généralement aux délais de prescription fiscale et civile.
⇨ Pour aller plus loin, consultez notre guide “Comment créer une SCI ?”
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La gestion d’une SCI implique toujours un suivi comptable, mais les obligations varient selon le régime fiscal. Une SCI à l’IR peut fonctionner avec une comptabilité simplifiée, tandis qu’une SCI à l’IS doit tenir une comptabilité complète avec comptes annuels, bilan et liasse fiscale.
Le niveau d’exigence dépend donc directement du choix entre régime IR et option IS.
La gestion d’une SCI à l’IR reste généralement accessible aux particuliers qui souhaitent gérer eux-mêmes leur société. À l’inverse, une gestion de SCI à l’IS implique un cadre beaucoup plus structuré.
Dans une SCI à l’IR, la comptabilité repose le plus souvent sur un suivi simple des encaissements et des dépenses. On parle généralement de comptabilité de trésorerie.
Elle consiste à enregistrer les éléments suivants
Ce suivi permet d’établir la déclaration 2072 SCI, qui répartit ensuite le résultat entre les associés.
Même si elle n’est pas strictement obligatoire, cette comptabilité reste indispensable en pratique. Elle facilite en effet la déclaration fiscale, la reddition des comptes et la tenue des assemblées générales.
Dans une SCI à l’IS, les obligations sont beaucoup plus strictes. La société doit tenir une comptabilité d’engagement, qui enregistre les opérations dès qu’elles sont engagées, même si elles ne sont pas encore payées.
Cette comptabilité doit permettre d’établir :
La déclaration annuelle repose sur la déclaration 2065 SCI accompagnée de la liasse fiscale.
Gérer une SCI impose une déclaration fiscale annuelle.
Dans une SCI à l’IR, la société n’est pas directement imposée. Le résultat fiscal est réparti entre les associés, qui l’intègrent ensuite dans leur déclaration personnelle.
Cette déclaration repose sur la 2072 SCI.
Chaque associé déclare ensuite sa quote-part dans la catégorie des revenus fonciers.
Dans une SCI à l’IS, la société est imposée directement sur son résultat.
La déclaration fiscale repose sur la 2065 SCI. Elle permet de déterminer le résultat imposable soumis à l’impôt sur les sociétés.
Les échéances peuvent varier selon la date de clôture de l’exercice, mais certaines règles générales s’appliquent.
Pour une SCI à l’IR :
Pour une SCI à l’IS :
⇨ Pour aller plus loin, consultez notre guide “Quels sont les avantages fiscaux de la SCI ?”
Un système efficace s’appuie sur trois routines : un suivi mensuel des flux, un contrôle trimestriel de la trésorerie et une révision annuelle complète avec assemblée générale et déclarations fiscales. Cette méthode permet de sécuriser la gestion d’une SCI sans y consacrer trop de temps.
La routine mensuelle consiste à vérifier que les flux financiers correspondent à la réalité de la société. Chaque mois, le gérant doit notamment vérifier les loyers encaissés, contrôler les charges payées, classer les justificatifs, enregistrer les factures et contrôler le compte bancaire de la SCI. Cette étape prend généralement moins d’une heure par mois dans une SCI simple.
Chaque trimestre, une analyse plus globale de la situation permet d’anticiper les besoins financiers et d’éviter les difficultés de trésorerie. Le gérant doit notamment vérifier la trésorerie disponible, contrôler les dépenses importantes, anticiper les travaux éventuels et ajuster les provisions si nécessaire.
La routine annuelle regroupe :
Ces informations servent de base au rapport de gestion et à l’assemblée générale annuelle.
Un calendrier simple permet de structurer la gestion d’une SCI sur l’année.
Janvier - Février
Mars - Avril
Mai - Juin
Juillet - Septembre
Octobre - Décembre
La gestion d’une SCI devient plus complexe lors de certaines situations : travaux, emprunt, comptes courants d’associés ou changement de gérant.
Les travaux peuvent relever :
Dans une SCI à l’IR, la plupart des travaux d’entretien et d’amélioration peuvent être déductibles des revenus fonciers.
Dans une SCI à l’IS, les travaux peuvent être :
Un emprunt constitue un élément important dans une SCI. Le gérant doit conserver le contrat de prêt, le tableau d’amortissement, les relevés bancaires, l’assurance emprunteur et les échéanciers.
Ces documents servent notamment à justifier les intérêts d’emprunt déductibles, les remboursements et la dette restante.
Le compte courant d’associé constitue un élément très fréquent dans la gestion d’une SCI. Il permet aux associés de financer la société sans augmenter le capital.
Chaque opération doit être enregistrée :
Le changement de gérant constitue un point important dans la gestion d’une SCI.
Les principales étapes sont :
L’entrée ou la sortie d’un associé modifie la structure d’une SCI. Cette opération nécessite généralement :
La gestion d’une SCI familiale représente une situation très fréquente. Elle fonctionne souvent de manière souple, mais certains points doivent rester formalisés.
Les principaux risques concernent :
Même dans une SCI familiale, il convient de prévoir des décisions écrites, un suivi des comptes courants d’associés et une information régulière. Cette organisation devient essentielle lors d’une succession, d’une vente ou d’un conflit familial.
⇨ Pour aller plus loin, consultez notre guide “Investir en SCI : guide complet pour réussir votre investissement immobilier”
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Le choix dépend surtout de la complexité de la société, du régime fiscal et du temps disponible. Une SCI simple à l’IR peut souvent être gérée sans accompagnement, alors qu’une SCI à l’IS nécessite généralement un suivi professionnel.
De nombreux associés assurent eux-mêmes la gestion d’une SCI, notamment lorsque la société possède un seul bien immobilier et peu d’opérations.
Cette solution convient généralement lorsque :
Cette solution reste la plus économique, mais elle demande de la rigueur.
Le recours à un expert-comptable sécurise fortement la gestion d’une SCI, notamment lorsque la situation devient plus complexe.
Cette solution est particulièrement adaptée lorsque :
Un expert-comptable intervient généralement pour la tenue comptable, l’établissement des comptes annuels, la liasse fiscale et les conseils fiscaux. Il représente toutefois un coût annuel qu’il faut intégrer dans les charges de la SCI.
Les logiciels spécialisés facilitent la gestion d’une SCI en automatisant certaines tâches.
Ils permettent généralement le suivi des loyers, la gestion des charges, l’archivage des documents, le suivi des comptes courants d’associés, la préparation des déclarations et la génération de rapports.
Une gestion de SCI assistée par logiciel constitue souvent un bon compromis entre autonomie et sécurité.
Certaines erreurs reviennent souvent : mélange des comptes personnels et de ceux de la SCI, absence d’assemblée générale ou suivi incomplet des comptes courants d’associés. Une gestion rigoureuse permet d’éviter facilement ces problèmes.
Le mélange des flux constitue l’erreur la plus fréquente dans la gestion d’une SCI.
Par exemple :
Une bonne gestion suppose un compte bancaire dédié, un suivi des apports d’associés et une justification des flux.
Certaines SCI fonctionnent pendant plusieurs années sans assemblée générale. Cette situation fragilise la SCI, notamment en cas de conflit entre associés.
L’absence de documents peut en effet poser problème lors d’une cession de parts, d’une succession ou d’un contrôle fiscal.
Une gestion de SCI conforme doit prévoir :
Certaines erreurs proviennent d’une mauvaise compréhension du régime fiscal.
Dans la une SCI, la distinction est pourtant simple :
La gestion d’une SCI ne se résume pas à des obligations administratives ou fiscales. Elle repose surtout sur une organisation régulière, avec un suivi des flux financiers et des décisions, la conservation des documents et des délais de déclaration respectées.
Si vous souhaitez simplifier la gestion de votre SCI tout en sécurisant le suivi locatif, vous pouvez également envisager un accompagnement professionnel. Les experts de Manda, véritables spécialistes de la gestion locative en SCI, sont à votre écoute pour vous accompagner.
La gestion d’une SCI est assurée par un gérant nommé dans les statuts ou par décision des associés. Il peut s’agir d’un associé, d’un membre de la famille ou d’un professionnel extérieur.
Une assemblée générale annuelle est fortement recommandée. Elle permet d’approuver les comptes, d’informer les associés et de formaliser les décisions importantes.
Une SCI à l’IR peut fonctionner avec une comptabilité simplifiée, généralement basée sur les encaissements et les dépenses. En revanche, une SCI à l’IS doit tenir une comptabilité complète avec bilan, compte de résultat et liasse fiscale.
Dans la gestion d’une SCI à l’IR, la société doit déposer chaque année une déclaration 2072 SCI. Chaque associé reporte ensuite sa quote-part dans sa déclaration personnelle de revenus fonciers.
Dans la gestion d’une SCI à l’IS, la société doit déposer une déclaration 2065 SCI accompagnée de la liasse fiscale et des comptes annuels. La SCI est directement imposée sur son résultat.
Une SCI peut prévoir une rémunération du gérant si les statuts ou les associés l’autorisent. Cette rémunération doit être décidée par les associés et inscrite dans un procès-verbal.
La gestion d’une SCI peut être réalisée sans expert-comptable lorsque la société est simple et à l’IR. Pour une SCI à l’IS, l’intervention d’un expert-comptable est généralement recommandée en raison des obligations comptables plus importantes.
Même si ce compte n’est pas toujours imposé par la loi, il permet de séparer clairement les opérations de la société et celles des associés. Cette séparation facilite les déclarations fiscales et le suivi comptable.
La gestion d’une SCI implique la conservation des documents pendant plusieurs années. La plupart des pièces comptables et fiscales doivent être conservées au moins dix ans. Cela concerne notamment les factures, relevés bancaires, déclarations fiscales et procès-verbaux d’assemblée générale.
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SCI (société civile immobilière)
Structure juridique permettant à plusieurs personnes de détenir un bien immobilier via des parts sociales.
Gérant
Personne chargée d’assurer la gestion d’une SCI au quotidien et de représenter la société.
Associés
Personnes détenant des parts sociales de la SCI et participant aux décisions importantes.
Parts sociales
Titres représentant la participation de chaque associé dans la SCI.
Compte courant d’associé
Sommes prêtées par un associé à la SCI, remboursables selon la situation financière de la société.
Régime IR
Mode d’imposition où le résultat de la SCI est imposé directement entre les mains des associés via les revenus fonciers.
Option IS
Régime dans lequel la SCI est imposée directement à l’impôt sur les sociétés.
Déclaration 2072 SCI
Déclaration fiscale annuelle utilisée par les SCI soumises à l’impôt sur le revenu.
Déclaration 2065 SCI
Déclaration fiscale annuelle utilisée par les SCI soumises à l’impôt sur les sociétés.
Procès-verbal d’assemblée générale (PV d’AG)
Document écrit consignant les décisions prises par les associés.


